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Die Talentschmiede für Ihr Unternehmen

Was ist eine Unternehmenstalentschmiede, welchen Nutzen bringt sie und wie implementiert man diese in ein Unternehmen?


Vorteile und Nutzen Ihrer Unternehmenstalentschmiede

Erhöht die Arbeitgeberattraktivität und bringt einen Arbeitgeber-Wettbewerbsvorteil

Stärkt die Unternehmensbindung (durch „Wer macht hier was?“ und bringt Abteilungskenntnis)

Identifiziert Potenzialträger wie Kreative und Analytiker, Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte

Wirkt wie ein Leuchtturm – spricht sich rum und bringt neue Mitarbeiter*innen (Marketing und Werbung)

Fördert und fordert Wissen und das Selbstmanagement

Stellt einen Beitrag zur Inklusion

Beseitigt Ängste und Konflikte und senkt die Fluktuation

Macht Spaß und macht Schlau mit Freude - hat einen Unterhaltungswert (GenZ *97-12)


Diese Talentschmiede ist ein spezifisches Gruppen- sowie Einzelcoaching als Teil des Managementtools Management by Motivation (MbM) in Ihrem Unternehmen  


Nachteile

Zeit, Kosten und Können

Einige organisative und administrative Arbeiten


Umsetzungseinheiten / Module der Talentschmiede

Folgende Arbeitseinheiten (Sitzung) hat die Talentschmiede:

Gruppensitzung: Enthält ein spezielles Spiel, eine Selbstvorstellung, eine Abteilungsvorstellung und eine Lernpsychologie-Unterweisung (Dauer ca. ½ Tag)

Einzelsitzung: Enthält das Ziel einer Unterstützung der persönlichen Entwicklung und Reflektion (Dauer ca. eine Stunde)


 

Zeitrahmen

Der Zeitrahmen der Implikation dauert ca. ein Quartal. Im Anschluss kann die Arbeit eine Referentin aus dem Personalbereich selbstständig weiterführen. Umsetzung durch Gerhardt Reese, Arbeits- und Organisationspsychologe mit über 20 Jahren Firmenerfahrung.

Weitere Angebote: Führungskräfteentwicklung, klassisches Coaching, MbM-Umsetzung


Kontakt

Gerhardt Reese, 48351 Everswinkel, Birkenweg 12

Mobil 0172 5335 800